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新晋管理者-快速转型3大必杀技
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课程介绍
课时目录
暂无课程介绍,敬请期待开课!
第01节
1.1为什么我的管理很重要?
免费试学
00:01:40
免费试学
第02节
1.2小心!新经理容易踏入的四种雷区
00:02:54
报名学习
第03节
1.3真知烁见:来听听德鲁克对管理者的五个建议
00:02:41
报名学习
第04节
1.4从个人到团队:转变为管理者思维
00:02:34
报名学习
第05节
1.5解惑:我的个性适合做管理者吗?
00:02:38
报名学习
第06节
1.6本章知识点小结-音频
00:05:21
报名学习
第07节
1.7测试题-角色转型(下载素材)
00:00:10
报名学习
第08节
1.8工具(下载素材)
00:00:10
报名学习
第09节
2.1管理者新任要事:建立威信
00:02:56
报名学习
第10节
2.2建立威信的硬方法
00:02:14
报名学习
第11节
2.3建立威信的软技巧
00:02:54
报名学习
第12节
2.4五项修炼:快速赢得下属信任
00:02:32
报名学习
第13节
2.5本章知识点小结-音频
00:04:57
报名学习
第14节
2.6测试题-建立威信(下载素材)
00:00:10
报名学习
第15节
3.1用人的两个核心原则
00:02:15
报名学习
第16节
3.2启发式:需要双向交流的Amy
00:03:14
报名学习
第17节
3.3告知式:推一推动一动的Billy
00:04:10
报名学习
第18节
3.4激励式:有能力没动力的Calvin
00:03:49
报名学习
第19节
3.5授权式:优秀员工David
00:03:19
报名学习
第20节
3.6本章知识点小结(下载素材)
00:00:10
报名学习
第21节
3.7知人善用测试题(下载素材)
00:00:10
报名学习
第22节
3.8工具:利用事实来进行反馈(下载素材)
00:00:10
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主讲老师
杨帅仪
职场个人提升导师 职业规划指导专家 广州学到信息科技有限公司创始人 专注于通用管理类课程研发,课程服务过的客户包括中国平安、华润银行、腾讯、贝壳找房等知名企业 代表课程作品:《新任经理人的十项修炼》、《启航-卓越管理者》、《赋能型管理》等
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