杨帅仪
职场个人提升导师
职业规划指导专家
广州学到信息科技有限公司创始人
专注于通用管理类课程研发，课程服务过的客户包括中国平安、华润银行、腾讯、贝壳找房等知名企业
代表课程作品：《新任经理人的十项修炼》、《启航-卓越管理者》、《赋能型管理》等
课程介绍
课时目录
暂无课程介绍，敬请期待开课！
第02节1.2小心！新经理容易踏入的四种雷区
00:02:54
第03节1.3真知烁见：来听听德鲁克对管理者的五个建议
00:02:41
第04节1.4从个人到团队：转变为管理者思维
00:02:34
第05节1.5解惑：我的个性适合做管理者吗？
00:02:38
第06节1.6本章知识点小结-音频
00:05:21
第07节1.7测试题-角色转型（下载素材）
00:00:10
第08节1.8工具（下载素材）
00:00:10
第09节2.1管理者新任要事：建立威信
00:02:56
第10节2.2建立威信的硬方法
00:02:14
第11节2.3建立威信的软技巧
00:02:54
第12节2.4五项修炼：快速赢得下属信任
00:02:32
第13节2.5本章知识点小结-音频
00:04:57
第14节2.6测试题-建立威信（下载素材）
00:00:10
第15节3.1用人的两个核心原则
00:02:15
第16节3.2启发式：需要双向交流的Amy
00:03:14
第17节3.3告知式：推一推动一动的Billy
00:04:10
第18节3.4激励式：有能力没动力的Calvin
00:03:49
第19节3.5授权式：优秀员工David
00:03:19
第20节3.6本章知识点小结（下载素材）
00:00:10
第21节3.7知人善用测试题（下载素材）
00:00:10
第22节3.8工具：利用事实来进行反馈（下载素材）
00:00:10
主讲老师
